4月25日，记者了解到，今年以来,武汉市黄陂区六指街以“支部主导、农民自愿、依法组建、规范运行、因地制宜、稳步推进”为基本原则，将党支部领办合作社作为党建引领乡村治理的“关键点”和“重头戏”,第一批重点打造陆咀村党支部领办荸荠生产经营型合作社和新博村党支部领办黄酒生产服务型合作社两个试点单位，推动支部领办合作社工作破题起势，开启乡村振兴“加速度”。

同时，六指街创新党支部领办合作社发展模式，充分发挥了支部的引领作用，切实丰富了基层党建内涵，真正实现党建强街、经济富村、道德润民，为实现村集体和农户“双增收”，打造“大美滨湖新镇、和谐富裕六指”提供了组织保证。

据了解，六指街下辖58个行政村、2个社区，总人口9.8万人，街域面积有227.8平方公里，南部滨湖地区为冲积平原，素有鱼米之乡的美誉，物产丰富，蕴含着浓郁的乡土特色与风物格致，最适宜发展种养殖农业以及田园农庄、乡村农旅等特色项目。

坚持支部引领，打造政治核心

在推进支部领办合作社工作中，六指街明确村党支部书记通过法定程序担任村集体合作社理事长，建立村党组织书记领办村集体合作社“第一责任人”和村“两委”成员负责制，全面推进村“两委”成员与党支部领办村集体合作社的理事会、监事会成员双向进入、交叉任职，真正把党的政治优势、组织优势转化为引领合作社发展的经济优势。

六指街陆咀村按照“支部引领、群众参与、集体参股、村民创收”的原则，村党支部牵头成立了六指街陆咀村荸荠专业合作社，村党支部书记依照法定程序兼任合作社理事长，制定规范化合作社章程。村“两委”成员在合作社中双向进入、交叉任职，通过为合作社管理协调、出资募股、带动村民等形式开展全方位服务，牢牢抓住党支部领办的合作社区别于其他农民专业合作社的“集体”属性，盘活集体资源资产、保障群众利益，真正实现“支部有作为、村民得实惠”。

国企联村专项会议

开展国企联村，实现抱团发展

六指街创新设置11大片区农村联合党委，统筹谋划街道下辖的58个村和2个社区的各项公共服务工作，构建了“区域共联、经济共促、服务共享、和谐共建”的农村基层党建新格局，创建了“党建氛围好、党员管理好、产业发展好、村庄形象好”的农村联合党委新标杆。

道合老窑坊合作社

在此基础上，借国企联村行动的春风，六指街协调武汉市农商行与许桥片区5个村共商发展、共谋合作。一方面借力国企的资金、资源、人力等优势，制订涵盖产业发展信贷支持、高素质人才培养、健全基础设施、实施党建共建等5大方面的结对共建工作计划；另一方面组织许桥片区各村集体共同组建经济联合社，每个村集体占股20%，统筹许桥片区5个村的集体资源、资产、资金，推动片区共建共治共享和抱团发展。联合社以精准农业、特色主题、特色休闲产业为主体，结合农业生态建设，配套种植采摘、休闲旅游、民宿餐饮等特色休闲项目，形成特色经营产业链，发展具有明显政府导向作用的一体化产业，并最终实现三产融合，壮大村集体经济。

创新股权设置，确保“同赢共富”

武汉楚尚道黄酒专业合作社

在推进党支部领办村集体合作社过程中，六指街坚持以增加农民收入、壮大村级集体经济为办社目标，创新股权设置，分设村集体股份、村民股份、管理股份、投资股份；创新分配模式，实施“按劳取酬为主、按资分配为辅”的收益分配机制，第一次分配按照2﹕8比例进行，即20%作为合作社发展资金、风险防控资金，80%作为股东分成，第二次分配是由村集体合作社将股东分成按农民和村集体分别投入的资源资产占比进行分红，确保村集体和群众“同赢共富”。

目前，六指街新博村已成功申办并运作武汉楚尚道黄酒专业合作社和道合老窑坊合作社等2个合作社，均采取合股联营方式与村民合作经营，村集体以土地、资金或其他固定资产入股，组织群众以土地、资金、劳动力等入股，以经济为纽带将农民组织起来，让村集体与农户共同入股、共担风险、共享收益。

在新博村，黄酒就是新博村村民祖上流传下来的“旧”传统，在老家时家家户户几乎都做黄酒卖黄酒，移民搬迁过来，自然也一直沿袭着这一传统。可此前因为制作分散、销路不畅，口味不一，价格总是上不去。

“不到酿制期满就盼着酒酿好，酒酿好了，又开始担心时间一长，保存不好，酒酸了。”村民吴莉荣说。自从村里开始由党支部领办黄酒专业合作社，情况大为改观，“村里统一组织制作、销售，那些来村旅游的人知道我们的黄酒质量有保证，都愿意给个好价钱。从目前发展来看，合作社效益将逐年提升，入股合作社，也算给日后生活、养老多了一份保障。”吴莉荣介绍。

让农民看到切实的发展，让大家切实享受到村集体发展的红利，是新博村党支部领办合作社坚定的目标。（记者胡毅、杨琴、通讯员刘志勇、周有智）